Wir setzen Transformation um.

 
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VISAVIS Consulting GmbH ist ein Interim-Management-Unternehmen, spezialisiert auf Transformation und leistungswirtschaftliche Performancesteigerung von Technologie- und Industrieunternehmen.


 
 

Sie

Sie sind Bereichsleiter, Geschäftsführer oder Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens in einer dieser Branchen:

  • Technologie
  • Elektrotechnik und Elektronik
  • Chemie, Rohstoffe, Öl und Gas, Energie
  • Automotive
  • Stahl
  • Allgemeine Industrie

Sie wollen Ihre Unternehmensergebnisse verbessern und befinden sich in einer Veränderungssituation,

  • unabhängig von,
  • in Sichtweite oder
  • mitten in

einer Krise.


Sie möchten die gewünschte oder nötige Transformation von einem Experten begleiten lassen, der rasch und fundiert nennenswerte Ergebnisse erzielt und für die benötigte Transparenz sorgt.

Wir

Wir führen Unternehmen(sbereiche) in Transformationssituationen rasch und sicher zum Erfolg, in einem für alle Beteiligten jederzeit transparenten und auf die jeweils individuell vereinbarten Ziele ausgerichteten Prozess. Unser Ziel ist substanzielle und nachhaltige Wertsteigerung.


Wir konzipieren und setzen um:

  • mit höchster persönlicher Professionalität, Integrität und Expertise
  • unterstützt von Performance-Programmen und Best-Practice Methodik, die in Ihrem Unternehmen bleibt

Wir kennen Ihre Marktstrukturen aus eigener unternehmerischer Erfahrung in zahlreichen Projekten.


Wir behalten die Menschen im Blick: Wir schaffen ein empathisches und motivie­rendes Arbeitsklima und binden Mitarbeiter in die Transformation ein.

 
 

Unser Leistungsangebot im Kurzüberblick

00.
Transparenz und Analyse

Der Startpunkt und damit die Voraussetzung für klare Entscheidungen und nachfolgende Maßnahmen ist Transparenz. Mit Hilfe einer bewährten Methodik bieten wir Ihnen eine zuverlässige Assessment Möglichkeit Ihres Unternehmens mit dem oft so wichtigen "Blick von außen" an. Zu überschaubaren Kosten und ohne Risiko.

01.
Interim Management

In Veränderungssituationen erfordert die Führung eines Unternehmens Erfahrung, nicht nur in der Branche, sondern auch mit dem Transformationsprozess selbst, sowie Umsetzungsstärke. Hier kommen wir ins Spiel.

02.
PERFORMANCE PROGRAMME und organisationsentwicklung

Unsere funktionalen Performance-Programme richten sich an Managementteams, die abteilungsübergreifend Potenzial zur Steigerung des Unternehmenserfolgs sehen. Das Ziel: Ergebnisverbesserung und Best-Practice-Transfer für Ihr Team.

03.
NGO Projekte

VISAVIS Consulting engagiert sich im Rahmen von NGO Projekten. Unsere Motivation ist es, die gerade auch im NGO Bereich wichtige Professionalisierung in den Bereichen Organisation und Prozessen durch Know-How Transfer und Einbringung von Best-Practice Erfahrung zu unterstützen. 

 
 

Unsere Mission: Zukunftsfähigkeit sichern

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Warum VISAVIS Consulting?

Wir unterstützen Technologie- und Industrieunternehmen bei ihrer wichtigsten Aufgabe in puncto Zukunftsfähigkeit: Transformation erfolgreich umsetzen. Zügig, mit nachhaltigen Ergebnissen und motivierten Teams. 

 

Demnach ist unser Produkt ein Prozess,

  • an dessen Ende eine deutliche Leistungsverbesserung und Wertsteigerung erreicht wurde
  • durch den ein greifbarer Beitrag zur Sicherung des Fortbestand des Unternehmens geleistet wurde und
  • dessen Ergebnisse den unterschiedlichen Erwartungen der Unternehmens-Stakeholder gerecht werden.

Thomas Ettl hat die VISAVIS Consulting GmbH im Jahr 2004 gegründet, um kleinere bis mittelständischen Unternehmen in herausfordernden Situationen beim Umsetzen ihrer Strategie und Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen – seien es Performanceverbesserungs-Programme, digitale Transformationen, Turnarounds, Restrukturierungen, Organisationsentwicklung, Outputsteigerungen, Ressourcenüberbrückungen oder die Steuerung von zeitlich begrenzten Großprojekten (Multi-Project-Management).

Gemeinsam mit Ihrem Team führen wir die Umsetzung durch, wenden praxiserprobte Methoden an und gewinnen datenbasierte Erkenntnisse. So liefern wir rasch messbare und nachhaltige Erfolge. Bei Bedarf auch unter Einbindung externer Spezialisten.